Du 15 au 16 avril 2010, sest tenue à Pala la 16ième assemblée générale ordinaire de lUCEC du Mayo-Kebbi au cours de laquelle le réseau des CEC a fait le point de ses différentes activités de lexercice 2009. Il convient de retenir que depuis plus de trois ans, lunion a connu de fortes croissances en termes de volume dactivités et en terme financier.
Lannée 2009 a été marquée par de nombreuses perturbations aux plans climatique, socio-économique et judi-ciaire. Au cours de cette période, lUCEC/MK a mis en uvre son programme dactivité dans un environne-ment caractérisé par des difficultés et évènements conjoncturels notamment :
- Une mauvaise pluviométrie et des inondations (les aléas climatiques) dans les zones couvertes (Fianga, Gounou Gaya, etc) occasionnant des dégâts (perte de la production, mauvais rendements, dégradations des maisons, etc.) empêchant les membres de sacquitter convenablement de leurs engagements financiers.
- la crise du secteur cotonnier qui affecte toujours une frange non négligeable de la clientèle de lUCEC qui, privée des revenus de cette activité, se sent un peu désemparée ;
- linsécurité liée aux actions des coupeurs de route ou enleveurs denfants paralyse les activités génératrices de revenus de certains membres des CEC du réseau ;
- le mauvais règlement judiciaire des conflits opposant le réseau aux tiers caractérisé par des acharnements contre certains CEC et même les agents de lUCEC/MK.
Ces difficultés perturbent les CEC du réseau et leurs membres dans leur quiétude et ont un impact direct sur les activités et les performances attendues.
Malgré cette conjoncture peu favorable, lUCEC a pu maintenir au cours de lexercice 2009, la croissance de ses activités tout en assurant une qualité acceptable de son portefeuille de crédit, avec un résultat net dexploi-tation en hausse par rapport à son niveau de 2008.
Les réalisations au 31 décembre 2009 peuvent se résumer comme suit :
- Le nombre des CEC sest accru à 49 avec louverture de 3 nouveaux CEC : Kélo, Djéra et Beïnamar ;
- Le nombre des membres passe de 61 292 en 2008 à 65 773 en 2009 ;
- Le volume des petites épargnes collectées localement passe de 2,4 milliards en 2008 à 2,9 milliards FCFA en 2009 ;
- Lencours de crédit se chiffre à 3,5 milliards FCFA environ en 2009 alors quil était à 3,3 milliards FCFA à fin décembre 2008 ;
- La qualité du portefeuille de crédit sest relativement maintenue à 6,97% à fin décembre 2009 contre 6,14% en 2008 ;
- Le volume du bilan passe de 4,5 milliards FCFA à 5,8 milliards FCFA dans la même période ;
- Le résultat dexploitation en nette évolution avec une croissance de 10 % entre 2008 et 2009 se chiffre à 346 millions FCFA.
Ces résultats encourageants sont la preuve de lengagement et de la détermination des élus et techniciens du réseau à travailler conformément aux politiques et procédures de gestion de lépargne et du crédit. Les CEC sont désormais sur la bonne route pour la viabilité et leur autosuffisance financière.
Parmi les faits marquants de lannée écoulée, on peut citer :
- Létude sur lévaluation, lactualisation et lharmonisation des systèmes de rémunérations et de motivation des CEC et de lUCEC du Mayo-Kebbi ;
- Lexonération de limpôt sur les excédents de lUCEC-MK accordée par le ministère des finances ;
Malgré ces résultats qui forcent ladmiration, beaucoup de chemin reste à faire, notamment le renforcement des capacités des acteurs pour une réelle maîtrise des outils, procédures, logique de gestion dun établissement de micro-finance pour garantir la viabilité, voire la pérennité, du réseau.
Les défis majeurs du réseau restent entre autres :
- La réussite du projet dinformatisation en cours ;
- Le renforcement des capacités ;
- La mobilisation des ressources financières internes et externes pour maintenir la croissance et lextension du réseau ;
- Laugmentation de la proportion des femmes membres et employées du réseau ;
- Lamélioration du système dinformation, de sensibilisation et de formation des membres du réseau ;
Lappropriation du système par les membres.
